执行力的名言(执行力的名言佳句)

时间:2024-03-13 11:13:31

1、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

2、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

3、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

4、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力――企业组织化、制度化的能力太低。

5、清也,慎也,勤也,而清其本矣。

6、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

7、你的微笑是对我工作的肯定,你的意见是对我工作的鞭策,你的期望就是我工作的目标。

8、境界决定世界。

9、没有想法,就没有结果。

10、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

11、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。

12、执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

13、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

14、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

15、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

16、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!

17、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

18、大成功靠团队,小成功靠个人。――比尔盖茨

19、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

20、可以成功,可以失败,但决不能放弃!

21、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

22、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

23、细节决定成败。

24、下属素质低不是你的责任,但是不能提高下属的素质就是你的责任。

25、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

26、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果

27、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

28、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。

29、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

30、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

31、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

32、杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

33、取是能力,舍是境界。

34、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

35、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

36、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

37、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

38、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

39、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

40、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

41、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

42、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。

43、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!

44、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

45、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

46、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。

47、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

48、行动创造结果,结果改变命运。

49、简单的才是有效的。

50、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

51、执行要有结果,没有任何借口。

52、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

53、思考的方式决定行动的.方式,而行动的方式又会决定你的效率。

54、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。――郭士纳

55、领导绝对不会错,服从总是没有错。

56、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

57、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

58、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

59、你的时间在哪里,你的结果就在哪里。

60、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

61、先计划再行动,先策划再沟通。

62、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。

63、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

64、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

65、有情领导、无情管理、绝情制度。

66、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

67、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

68、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

69、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

70、思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。

71、企业的执行力靠的就是纪律。――卢正昕

72、敢于负责任,才能担重任。

73、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

74、刚性化执行,人性化管理。

75、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

76、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

77、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!

78、执行力不讲如果,只讲结果。

79、天行健,君子以自强不息。

80、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

81、企业的成功靠团队,而不是靠个人。――罗伯特凯利

82、结果不好,就是不好。

83、发展为上,投资为本,速度为先。

84、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。

85、只有把人变成了执行的人,才有公司的'执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

86、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力――企业组织化、制度化的能力太低。

87、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

88、执行要有结果,没有任何借口

89、沟通重在换位思考。

90、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

91、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

92、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

93、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!

94、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

95、理念变天地变,理念不变原地转。

96、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!

97、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。

98、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。

99、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

100、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

101、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

102、习惯于缺点是最大的缺点。

103、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

104、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

105、舒服的,往往就是退步的。

106、承担后果是检验责任的唯一标准。

107、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。

108、行胜于知,知因行而胜。

109、管理标准化、反应快速化、执行规范化。

110、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。

111、没有执行力,就没有竞争力。

112、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

113、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

114、百分百责任的入口:我是当事人,不是第三方!

115、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

116、行动不及时是因为痛苦达不到。

117、不看错不错,只求好不好。

118、一个人的学习态度,决定一个人的高度。――朱仲祥

119、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

120、聪明的人在想,而认真的人在做。

121、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。

122、无功便是过,慢也是过。